产量优化运行

(资料图)

产量被动单位：深入剖析原因，找准产量增长点，倒排下半年运行计划

业务部门：做好产量结构优化和工作量审核，提高投入产出比，遏制欠产势头

区块目标管理

加快落实“五到区块”目标管理指导意见，解决制约油藏经营的难点、痛点、堵点

轻烃产销一体化

做好稳定生产、顺价、产品流向优化等应对调整工作

煤炭采购、油气销售策略落地见效

探索做好区域集中采购研究，加快推进煤炭经济采购、油气弹性销售策略落地见效

历史遗留问题清理

按照既定原则标准和目标计划加快推进，梳理排查经营管理各类风险

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